目前的（de）三大消費終端之一的零售藥店（diàn），是連（lián）接醫藥生產（chǎn）廠家或批發（fā）商與消費者（zhě）之間的橋（qiáo）梁，向消費者提供藥品、醫療器械、保健品等健康醫療產品。與醫院相比（bǐ），零售藥店規模相對較小，且可靈活布局，具有方便患者使（shǐ）用的優點。
隨（suí）著我國醫藥零售行業改革的不斷深化，2012年全國藥店經營（yíng）結構發生了明顯變化，單體藥店發展不及連鎖藥店，連鎖藥店在逐（zhú）步擴大的同時，也在吸收和整合部分單體（tǐ）藥店。
2019年，大參林新開門店876家（jiā），益豐藥房新開1141家，老百姓新開1364家，一心堂新開（kāi）508家。四大藥店(大參（cān）林、益豐藥（yào）房、老百姓和一心堂)即（jí）使在疫情嚴重（chóng）的情況下，也都增加了100多家新店，老百（bǎi）姓更是增加了335家。
藥（yào）房連鎖（suǒ）加速發展，注重零售業態的標準化。
據統計，2019年我國藥店連（lián）鎖率為55.34%，比2018年上升了3.19%，連鎖率進一步上升。但是（shì），與美國70%以上的藥店連鎖率相比，我國仍（réng）有很大的增長空間。
作為迅速占領市場份額的一種方法，如何加快連鎖進程，還不如從零售道（dào）具的標準化入手（shǒu）——
怎樣加快（kuài）連鎖經營的進（jìn）程？…
連鎖店管理的核心價值是對（duì）成功經驗的標準化（huà）複製。如今發展較快的企業，基本上都是抓住了這一點，在標準化複製上取（qǔ）得突破後，進入到（dào）高速擴張階段。
零售業道具（jù）作為顧客到店時第（dì）一眼看到的空間設計，能突顯商（shāng）品的價值和品牌所傳遞的信息，但做得（dé）不好同樣會帶來負麵影（yǐng）響。相同的展示方式，不同的展示道具（jù），給顧客帶來的視覺衝擊，作用是不同的；相同的活動策略（luè），不同的（de）促銷道（dào）具，不（bú）同的活動信（xìn）息的傳遞，展示，消費者參與活（huó）動的深度也會（huì）有所不同。
藥（yào）房連鎖加速發展，注重零售業態的標準化。
所以，設計一套標準化的零售（shòu）道（dào）具，可以迅速將一家（jiā）成功的店（diàn）鋪“複製”到另一區域，從而達到市場迅速擴張的效果，還（hái）可以體現品牌的統一調性，給消（xiāo）費者（zhě）留下深刻的（de）品（pǐn）牌印象。
避開單（dān）一…
即便是做到了（le）道具的標準化，許多商店的道具仍存在著同質化現象（xiàng）。連鎖（suǒ）店可以是相（xiàng）似的，但不能和其他品牌的連鎖店相似。
找專業的道具公（gōng）司合作，才能開發（fā）出具有自身品（pǐn）牌調（diào）性的個性（xìng）化零（líng）售道具，才能打造（zào）出（chū）適合自己的零售係統。
紅葉為華（huá）潤醫藥商（shāng）業集團零售品牌“德（dé）信行”旗下（xià）三九藥店打造了一套（tào）全新的門店形象。金麗聲精品貨架從門頭設計（jì）、空間布局、貨架（jià）色彩搭配，
貨架擺（bǎi）放到陳列道具材質（zhì）運用、產品定位，結合三九品（pǐn）牌的文化背景，具象化地運用到門店空間設計中，為顧客創造一個權威、專業的全新環境，讓顧客的體驗（yàn）更（gèng）有"溫度"。
藥房連鎖加速發（fā）展，注重零售業態的標準化。
三九藥（yào）店銷售效果圖。
今後兩（liǎng）年內，連鎖藥店（diàn）行業將繼續發展，龍頭企業（yè）除了不斷開設新店外，還同時兼並"蠶食"中小型連鎖藥店，並開（kāi）啟加盟模式，從而深度布局全國。規範化（huà）的零售道具不僅可以幫助您快速開店，更便於管理，而且非常適合在加盟模式下新開店（diàn），從而避免加盟店出現混亂。
事（shì）實上，不僅零售道（dào）具需要（yào）標準化（huà），管理體係、員工培訓和考核標準等管理層麵也同樣需要標準化，不過這一問題還是留給管理者自己來考慮。
紅葉專注於新一代門店20年，為您提供門店（diàn）研發、門店設計、場（chǎng）景展示、道具管理、整體展示、服務跟蹤及信息輸出等（děng）七大服務，幫助您（nín）提（tí）升競爭優勢。我們會（huì）繼續關注行業動（dòng）態，敬（jìng）請關注！
